“二零一三年八月十五日光明乳业华东中央工厂投产了！”这一振奋人心的消息不仅在光明集团内传开，更是在海诚公司里流遍。每一个海诚人都引以为豪，同时也都为之振奋！
想起过去的点点滴滴仍旧历历在目，第一次的宣誓，第一次的基础挖土，第一次的主体结构封顶……好多的第一次。当然其中也有许多常年辛苦驻守在现场的同志的身影，如：冯毅、赵蕾、何明川、傅剑锋等等，是这些同志创造了一次次的感动场景。
在此，我想讲述的感动海诚人物是光明乳业工地项目经理赵蕾。是他在项目重大决策时，做了有力的支撑；是他在项目需要公司支持时，及时与公司领导取得了联系；更是他在项目关键节点时，做了力挽狂澜的决定。
从光明乳业工程中标起到公司任命一所赵蕾同志担任项目经理，惊喜与压力就自始自终地涌现在赵经理身上。本工程的特点是在短暂的工期内完成工程量较大的工作，为了确保工期，各专业需要交叉配合作业。记得赵经理带着劳务队伍在工程奠基时第一次宣誓，要把工程按时保质保量的完成，当时赵经理右手紧握拳头以及坚定的眼神誓要将这个任务圆满完成。光阴似箭，岁月如梭，在延绵的雨季我们迎来的是第一次基础挖土。“动土即要拜神”，赵经理邀请了业主、监理和公司领导参加，仪式是那样的庄重，此刻赵经理凝神看着天空，长嘘了一口气，他深知此次任务的艰巨。
工程在施工时出现了一系列的技术难题，如：高支模方案的设想与设计、地砖铺贴前期策划、屋面工程的细部处理、外墙渗水处理等。项目部在这些技术难题上面做出决策时，赵经理给我们做了强有力的支撑，使得这些难题都能够顺利解决。
还记得当时主体施工时，首层高度10.5m需要做高支模专项方案。当时赵经理便开始钻研于此。一次次的成果展现在我们眼前，让我们现场信心倍增，我们配合赵经理给现场劳务施工队进行讲解方案的要领，排架的关键点：剪刀撑的布置、扫地杆的分布、立杆的间距。当预处理第一跨浇筑混凝土前，赵经理组织项目部自检了多次，赵经理不辞辛苦地带着我们到现场讲解各个关键部位应该做到什么程度，我们穿梭在一根根钢管中对分包也提出了众多的整改意见。后来又请了我们公司的高峰和徐志钢做现场检查和指导，经过多次的审查并且经监理验收后才浇筑了混凝土，那一夜赵经理无眠。
到了室内装饰阶段赵经理组织我们在会议室里研究地砖铺贴的前期规划，为了是地砖铺贴完成后美观大方。他讲解了自己的想法，给我们现场指明了方向，按照赵经理的理念，我们铺贴地砖前都先进行了放样，过道通缝边砖一部小于1/3砖为原则，把地砖铺贴工程有条不紊地进行了起来。正是赵经理在这重要决策时挺身而出，使得工程能够得以顺利进行。
在屋面工程进行到似完未完的状态时，现场大家出现了不同的意见，每一栋单体的屋面做法都不一样，这使得赵经理焦头烂额，可是他没有乱，他组织我们和他一起去屋面查看，我们先到的是预处理屋面一处一处细节查看，像是风井根部、设备基础处、女儿墙根部都定出了施工方案，后又经过连廊攀爬到酸奶车间的屋面，他那不怕苦不怕累的精神深深地影响着我们，到了酸奶车间的屋面上一看，两边是完全不同的做法，赵经理思考了一会，又蹲下来敲打起女儿墙根部来，那专注的眼神以及动作，无不深深地感染着我们。
在外墙渗水问题上赵经理当机立断，立即组织人员对外墙进行防水处理，同时也安排了专人负责该项任务，收到了业主和监理的一致好评。总而言之当项目部遇到需要做出重大决策时，赵经理做了我们坚强的后盾，当项目部需要公司领导的指导时，赵经理及时联系公司领导，保证了工程有序的进行。
依稀清晰地记得在业主试运行和qs审证的问题上，赵经理以长远的目光，保证了业主投产的目标，通过多次与业主沟通交流决定将工地划为两块中连路以西和中连路以东分块移交，局部施工和业主商洽后用开工证来维持现场秩序，保证了业主方的试运行和qs审证，同时也确保了工程尾项的有序进行。通过一次次地同业主交流和逐步完善，最后得到了业主的一致肯定。正是在这些关键时刻赵经理做出的这些关键决定，扭转了局势，保证了业主的利益也保证了公司的利益。
现如今看着业主的货车在收奶广场频繁的进出，我们心里都有道不出的开心，过往的一切心酸都已经云消雾散，留下来的只有感动和欣慰。在这个项目上每一人都是匆忙的身影，正因为他们的忙忙碌碌才换来了今天的成就，正因为他们的不辞辛苦才换来了业主的一致认可。他们感染着每一个人，他们都是我们身边的正能量。