9月3日，海诚股份召开2019年度年中工作会议。会议由海诚股份党委书记、董事长徐大同主持，海诚股份领导班子、各地子公司董事长、总经理出席会议。
会上，各地子公司汇报了截至8月底本公司的生产经营情况、海诚股份战略宣贯会后对本公司的战略思考及落地推进情况，并对年底生产任务的完成进行预测。海诚股份领导班子分别就各自分管“七大平台建设”提出建议和意见，并对各地子公司下阶段工作以及相互配合、相互协作提出明确要求。
徐大同董事长、张建新总裁分别围绕下阶段重点工作作重要讲话和指示。张建新总裁对本部及各地子公司在今年以来围绕海诚股份各项重点工作所做的卓有成效的努力表示肯定，同时希望各位班子成员要在徐大同班长的领导下按照“海诚股份2018-2022年战略发展规划”，履职尽责，团结一心，拼搏进取，为实现海诚股份的发展共同努力。
结合在海诚股份总部近两个月来的任职体验，张总谈了他对工作的想法，要深化改革，创新发展：通过改变传统思维模式，进行结构调整，转型升级，不断寻找新的经济增长点；要不忘初心，强化整体：不忘为了企业谋长足发展，为员工谋幸福生活的初心，不断增强海诚股份的整体观念和大局意识，精诚合作、抱团取暖；要明确思路，推进战略：按照目标制定、目标分解、目标推进、目标检查反馈的步骤去推动工作，做细、做实、做好；要加强宣传，扩大影响：深度发掘各公司优势的行业和产业、顶尖的领先的技术，悠久的历史中获得的各种荣誉，提升海诚股份品牌形象和价值。
会议最后，徐大同董事长作总结讲话，就下阶段工作他提出六点要求：一是要继续推进干部队伍年轻化，壮大生力军；二是要不断完善与调整协调工作，取得更大成效；三是加强品牌宣传，扩大海诚对外影响力；四是凝心聚力谋发展，推进战略规划落地；五是加强员工培训，促进队伍整体素质提升；六是全力以赴完成全年任务指标，形成各家的亮点特色。
徐董表示，对于海诚股份的“五年战略发展规划”而言，新一届的党政领导班子将为海诚股份的发展带来新气象、新突破、新未来，对未来五年海诚股份的战略发展的高度、深度和广度具有深远意义。因此，每一位班子成员要认识到肩负的责任在重大、使命光荣，要勇挑重担，不辜负各位党员代表、股份公司广大干部和群众的期望和重托。大家一定要相互信任、支持、配合，在工作中互通信息、互相补台，把思路变为举措，让愿景化为现实。